管理職には実に様々な役割が求められます。
・会社の方針を自部門に徹底させる。
・現場の意見を吸い上げ、上司に具申する。
・自部門の問題点を発見し、改善活動を行う。
・部門の目標設定や計画立案をし、達成管理を行う。
・他部門との諸々の調整を行う。
・部下を指導、育成する。
・外部の業者や関係者との折衝を行う。 …等々
これらの役割を十分に果たすためには、多方面のスキル・能力を向上させる必要があります。
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